Бизнес-план пиццерии


Перед вами бизнес-план пиццерии на 40 посадочных мест. Бизнес-план предоставляется бесплатно для личного пользования. Распространение без письменного разрешения правообладателя запрещено.

Бизнес-план

Данный БП лишь пример составления бизнес-плана пиццерии. Данные (2003 год) давно устарели и не годятся без полного пересчета. Взяв за основу методику расчетов, изменив, дополнив и адаптировав под особенности города можно подготовить вполне внятный бизнес-план своей будущей пиццерии.

Скачать бизнес-план пиццерии бесплатно
(формат документа – doc, размер – 33 кб)

СОДЕРЖАНИЕ

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОЙ ПИЦЦЕРИИ_ 3

2.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ЦЕХА ПИЦЦЕРИИ_ 6

3.ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ_ 8

3.1. Расчет производственной программы предприятия_ 8

3.1.1.Определение пропускной способности зала 8

3.1.2.Расчет количества блюд и разбивка их по ассортименту_ 10

3.1.3.Составление ассортиментного плана-меню пиццерии_ 11

3.2.Расчет рабочей силы_ 14

3.2.1.Определение численности работников 14

3.2.2.График выхода на работу_ 15

3.3.Подбор оборудования_ 17

3.3.1.Подбор механического, холодильного, теплового оборудования 17

3.3.2.Расчет и подбор немеханического оборудования и кухонного инвентаря (посуды, инвентаря, инструментов) 17

3.4.Расчет площади цеха_ 20

3.5.Сводная таблица оборудования для пиццерии_ 21

Список использованной литературы_ 24

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОЙ ПИЦЦЕРИИ

В данной курсовой работе разрабатывается закусочная – пиццерия «Foodline» на 40 мест.

1.1. Комплект документов на право открытия предприятия и ведение производственно торговой деятельности.

Закусочная – пиццерия «Foodline» является частным предприятием.

Для того, чтобы открыть предприятие понадобятся следующие документы:

-         Устав предприятия

-         Договор с энергоснабжением

-         Договор с сан. эпидем. надзором

-         Договор с водоснабжением

-         Договор на вывоз мусора

-         Договор с канализационной службой

-         Патент на вид деятельности

-         Договор с пожар надзором

-         Договор с электронадзором

-         Договор на обслуживания оборудования

-         Договор на дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию

-         Журнал по технике безопасности

-         Поверка контрольно-измерительного оборудования и мерной посуды

-         Договор на подключение к внешним инженерным сетям

1.2. Место расположения закусочной.

Закусочная находится в городе Екатеринбурге на центральной  улице города. Недалеко от закусочной находится городской пруд, вблизи находится лесопарк.

1.3. Мощность ПОП, наличие филиалов, буфетов.

Закусочная – пиццерия «Foodline» рассчитана  на 40 посадочных мест. Филиалов не имеет. Пропускающая способность  848 человек.

1.4. Режим работы.

Режим работы закусочной пиццерия «Foodline»:

Ежедневно, без выходных, перерывов и праздников.

Часы работы: 10 00 – 22 00 ч.

1.5. Основные и дополнительные формы обслуживания.

Основные услуги: услуга питания закусочной. В закусочной применяется обслуживание официантами.

Дополнительные услуги: организация и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий, предоставление газет, журналов, настольных игр, игровых автоматов, бильярда, вызов такси по заказу потребителя, организация просмотра видеопрограмм, парковка  личного транспорта посетителей на стоянке.

Форма обслуживания:  официантами

1.6. Планировочные решения  предприятия

Пиццерия располагается на первом этаже 5 – этажного здания. Имеется подвальное помещение.

1.7. Состав помещений.

-         Для посетителей: вестибюль, зал

-         Производственные : мучной цех, доготовочный цех, горячий цех, холодный цех, овощной цех, мясной цех и моечное отделение.

-         Складcкие: охлаждаемые камеры для хранения полуфабрикатов, молочных продуктов, жиров и гастрономии, кладовая сухих продуктов, кладовая и моечная тары, загрузочная.

-         Административные и бытовые: кабинет директора, гардероб для персонала, душевая и уборная.

1.7      Используемые строительные и отделочные материалы

Здание выполнено из метало бетонной конструкции, выложено кирпичом с элементами декоративного мрамора.

Строй материалы для внутренней отделки: помещение закусочной оформлено в классическом стиле с использованием пластиковых стеновых панелей имитирующих деревянную отделку, подвесной потолок, метлахская плитка, мрамор.

1.8      Связь производственных помещений

К загрузочной площадке должен быть удобный подъезд. Разгружаемые товары отправляются в складские помещения. Из складских помещений (охлаждаемых камер) продукты поступают в доготовочные цеха. Из доготовочных цехов готовые изделия распределяют на раздачу (отпуск). Поступившие полуфабрикаты из складских помещений направляют сразу в доготовочные цеха.

Оформление зала : торговый зал отделан пластиковыми панелями. Пол покрыт паркетом. Потолок подвесной со встроенными светильниками, выполнен в песочном тоне. По периметру зала на стенах установлены светильники (бра). Перед входом в зал находится специальное покрытие для удаления грязи с обуви.

2.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО ЦЕХА ПИЦЦЕРИИ

В курсовой работе проектируется мучного и горячего цеха пиццерии, которые выполнены одним блоком.

В этом цехе завершается технологический процесс пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление гарниров, соусов некоторых блюд несложного приготовления, а также тепловая обработка для холодных и сладких блюд; производится приготовление горячих напитков, а так же приготовление и порционирование холодных блюд и закусок, сладких блюд.

В цехе работает бригада (4 повара), режим работы с 10 00 до 22 00 ч., график выхода на работу двух бригадный. Производственная программа составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Высота цеха – 3,3 м., стены на высоту 1,8 м. от  пола облицованы кафельной плиткой, остальная часть побелена. Полы влагонепроницаемые, выложены метлахской плиткой. Двери двуполые шириной 1,5 м., высота – 2,3 м.

В цехе созданы благоприятные условия внешней среды: температура воздуха 18-20 0 , относительная влажность 60%. Эти условия создаются путём устройства приточно-вытяжной вентиляции  с преобладанием вытяжки. Также установлен кондиционер, который тоже благоприятствует созданию необходимого микроклимата. В цехе имеется искусственное и естественное освещение. Естественное освещение дают  окна, выходящие на север.  Искусственное освещение создают люминесцентные лампы.

В цехе имеется  подводка горячей и холодной воды к  раковине моечной ванны. Имеется канализация, которая обеспечивает удаление сточных вод.

В цехе предусмотрено: рабочее место для приготовления напитков, рабочее место для приготовления бульонов, рабочее место для тепловой  обработки продуктов и полуфабрикатов, рабочее место для приготовления гарниров, место для приготовления холодных блюд и закусок и рабочее место для приготовления мучных блюд.

Рабочее место для приготовления напитков включает в себя: кипятильник электрический КНЭ-50, водонагреватель АВГ-80 и стол производственный СП-1050.

Рабочее место для тепловой обработки продуктов и полуфабрикатов из мяса, птицы, овощей включает в себя: электрическую плиту ПЭСМ – 2К.Вспомогательные операции  можно производить на производственном столе СП-1470.

Рабочее место для приготовления гарниров имеет стол СП-1470, плита ПЭСМ – 2К.

На рабочем месте приготовления холодных блюд и закусок  и сладких блюд используют стол производственный СП-1050, весы ВНЦ-2 для порционирования, ванну моечную для промывки зелени, огурцов, помидоров.

Так как форма обслуживания в предприятии официантами, раздаточная расположена внутри цеха и имеет удобную связь с торговым залом.

Цех оснащён современным оборудованием в соответствии с нормами оснащения предприятий  общественного питания и санитарно-гигиеническими требованиями.

3.ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

3.1. Расчет производственной программы предприятия

3.1.1.Определение пропускной способности зала

Пропускная способность зала (N) определена исходя из количества посетителей, которых обслуживает предприятие в течение одного дня. Пропускная способность подразделяется на расчетную (Np) и фактическую (Nф). Расчетная пропускная способность предполагает, что зал будет загружен на 100% всю смену, определяют её по формуле:

Np = Оч*Р*Т                                              (1)

где

Р – количество мест

Оч – оборачиваемость 1 места в час

Т – время работы зала

Оч – 60/t                                                  (2)

где

t – время приема пищи 1 посетителя

1)      t (днем) = 30 мин.

Оч (днём) = 60/30 = 2;

t (вечером) = 45 мин.

Оч (вечером) = 60/45 = 1,3.

2)  Nр (днем) = 2 * 40 * 8 = 640 чел.;

Np (вечером) = 1,3 * 40 * 4 = 208 чел. ;

Np = 1200 + 390 = 848 чел.

Количество посетителей в каждый час работы предприятия определяют по формуле:

(3)

где

Р – количество мест в зале,

С – средний процент загрузки зала,

Оч – оборачиваемость 1 места в час.

N (1 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел.

N (2 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел.

N (3 час) = 2 * 40 * 60/100 = 48 чел.    и т. д.

Nф (общ.) = N (1 час) + N (2 час) +…Nn;      Nф (общ.) = 638 чел.

Расчет загрузки торгового зала см.табл.1.

Таблица 1

Расчет загрузки торгового зала

Время работы

(в часах)

Оборачивае-

мость 1 места (в час.)

Средний процент загрузки торгового зала (%) Количество посетителей

(в часах)

Коэффициент

Пересчёта блюд (К)

10-11 2 60 48 0.075
11-12 2 60 48 0.075
12-13 2 60 48 0.075
13-14 2 70 56 0.088
14-15 2 70 56 0.088
15-16 2 70 56 0.088
16-17 2 80 64 0.100
17-18 2 80 64 0.100
18-19 1.3 90 47 0.073
19-20 1.3 100 52 0.082
20-21 1.3 100 52 0.082
21-22 1.3 90 47 0.073

Итого

638

Коэффициент пересчёта блюд (К)  определяется по формуле:

К = Nчас/N(день                                               (4)

Nчас – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час

Nдень – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.

К = 90/1197 = 0,075; и т.д.

График загрузки торгового зала приведен на миллиметровой бумаге.

Далее определяется коэффициент использования зала (Ки):

Ки = Nf/Np * 100                                                       (5)

Ки = 638/848 * 100 = 75%

3.1.2.Расчет количества блюд и разбивка их по ассортименту

Общее количество блюд, выпускаемых за день (N) определяется по формуле:

N = Nf * M                                                  (6)

где

N- количество потребителей, обслуживаемых данным предприятием, человек.

M- коэффициент потребления блюд, напитков.

N = 638 * 1,6 = 1021 блюд.

Расчет количества блюд представлен в табл.2.

Таблица 2

Расчет количества блюд

Наименование продукции Кол-вопосетителейNf (чел.) Коэффициентпотребл.данного вида продукции Ед. изм. Кол-вопродукции Переводлитров в стаканы
Холодные блюда 638 0,3 бл. 191 -
Вторые блюда 638 0,25 бл. 160 -
Сладкие блюда 638 0,07 бл. 45 -
Горячие напитки 638 0,1 л. 64 320
Холодные напитки 638 0,1 л. 64 320
Мучные изделия 638 1 шт. 638 -

3.1.3.Составление ассортиментного плана-меню пиццерии

В табл.3 приведен ассортиментный минимум блюд.

Таблица 3

Ассортиментный минимум блюд

Наименование групп блюд Количество наименований
Холодные блюда 5-6
Горячие блюда и закуски 6-7
Сладкие блюда 2-3
Горячие напитки 3-4
Холодные напитки 5-6
Мучные изделия 7

На основании разработанного ассортиментного минимума и таблицы расчёта количества блюд составляем план-меню (см.табл.4). При его составлении учитываем сезон, тип и специализацию предприятия, форму обслуживания и т. д.

Таблица 4

План – меню на 30.07.2003

№ рецептуры

Наименование блюд и закусок

Количество блюд за день Выход1 порции, грамм
Холодные блюда и закуски 191
Салат по-гречески
помидоры, огурцы, болгарский перец, брынза, гренки, оливковое масло
30 220
Салат с креветками
креветки, помидоры, яйцо, оливковое масло, зелень, пряности
30 120
Продолжение табл.4
70

Салат «Летний»

35 100
159 Мясное ассорти 36 100
Салат «Гурман»
куры копченые, ананасы, паприка, помидоры
30 130
Салат неаполитанский
семга копченая, яблоко, оливки, картофель
30 130
Горячие блюда и закуски 80
«Гладиатор»
мясо, фаршированное черносливом и грецким орехом
12 140
Лазанья мясная 12 330
585 Бифштекс натуральный 14 100
720

Котлета по-киевски

11 295
657 Шницель 11 100
396 Грибы в кокошнице 11 75
Судак, запечённый с овощами 9 330
Гарниры 80
Овощи натуральные (помидоры, огурцы, перец, зелень) 25 150
762 Картофель «Фри» 35 150
Рис отварной 20
Сладкие блюда 45
962 Компот яблочный 15 200
923 Груша с сиропом 15 200
Мороженое шоколадное с орехами 15 55

Продолжение табл. 4

Горячие напитки 64
1009 Чай 20 200
1016 Кофе со сливками 30 100
1025 Какао 14 200
Холодные напитки 64
Сок апельсиновый J-7 24 200
Сок ананасовый J-7 10 200

Сок вишневый J-7

10 200

Сок гранатовый J-7

10 200
Сок виноградный J-7 10 200
Пицца 638
Овощная
шампиньоны, кукуруза, помидоры, сладкий перец, сыр
80 260
Пеперони
паприка, пеперони, сыр
80 240
Сан-Марино
куриное филе, шампиньоны, помидоры, сыр
100 320
Четыре времени года
артишоки, колбаса полукопченая, шампиньоны, паприка, сыр
100 320
Деревенскаяветчина, шампиньоны, помидоры сыр 120 320
Морскаякреветки, мидии, оливки, сыр 120 300
Хлеб 50 50

Директор  _____________________

Зав. производством  ____________

3.2.Расчет рабочей силы

3.2.1.Определение численности работников

Расчёт рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида

N1 = (n * HВР)/ (3600 * T * A)                  (7)

где N- количество работников цеха

n – количество блюд данного вида, приготовляемых по плану-меню

HВР – норма времени в секундах на приготовление одного блюда

T – продолжительность смены одного работника

A – коэффициент, учитывающий рост производительности труда.

Расчёт рабочей силы сводится в таблицу следующей формы (см.табл.5)

Таблица 5

Расчет рабочей силы

Наименование

Ед. изм. Кол-во блюд, реализуемых за день Норма времени на одно блюдо (в сек.) Кол-во
Салат с креветками бл. 30 75 2250
Салат  «По-гречески» бл. 30 60 1800
Салат «Летний» бл. 35 80 2800
Мясное ассорти бл. 36 40 1440
Салат «Гурман» бл. 30 75 2250
Салат «Неаполитанский» бл. 30 60 1800
Лазанья бл. 12 240 2880
Гладиатор бл. 12 220 2640
Грибы в кокошнице бл. 11 120 1320
Судак, запечённый с овощами бл. 9 60 540
Бифштекс натуральный бл. 14 80 1120

Продолжение табл.5

Котлеты по-киевски бл. 11 100 1100
Шницель бл. 11 100 1100
Овощи натуральные бл. 25 30 750
Картофель «Фри» бл. 35 200 7000
Рис бл. 20 200 4000
Компот яблочный бл. 15 30 450
Груша с сиропом бл. 15 30 450
Мороженое Бл. 15 30 450
Чай бл. 20 10 200
Кофе со сливками бл. 30 20 600
Какао бл. 14 20 280
Пицца «Овощная»
шампиньоны, кукуруза, помидоры, сладкий перец, сыр
бл. 80 240 19200
Пицца «Пеперони» бл. 80 150 12000
Пицца «Сан-Марино» бл. 100 260 26000
Пицца «Четыре времени года» бл. 100 260 26000
Пицца «Деревенская» бл. 120 240 28800
Пицца «Морская» бл. 120 300 36000
ИТОГО : 159220

3.2.2.График выхода на работу

Количество работников, приготавливающих продукцию, составляет:

N1 =159220/3600 * 7 * 1,14 = 5  человек

Предприятие работает без выходных и праздничных дней поэтому кол-во работников составит:

N2 = N1 * K                          (8)

где

К – коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни:

K = 1,32 – 1,42

N2 = 6 * 1,42  = 8 человек

Разбивка по квалификационному составу:

Повар IV разряда – 4 человека.

Повар V разряда – 4 человека.

В цехе работает бригада (4 повара), режим работы с 10 00 до 22 00 ч., график выхода на работу двух бригадный.

3.3.Подбор оборудования

3.3.1.Подбор механического, холодильного, теплового оборудования

Оборудование подбирается по нормам оснащения предприятий общественного питания. Подбор осуществляется с указанием производительности машины по справочнику «торгово-технического оборудования» определяют их тип и марку (см.табл.6).

Таблица 6

Оборудование  цеха
Наименование оборудования Ед. из. Производ.ёмкость Коли-чество Марка Габарит.Размерыдл./шир. S пл.оборуд.(м 2)
1 2 3 4 5 6          7 8
Шкаф холодильный м 3 0,71 1 ШХ-0,71 800 /800 0,64
Шкаф жарочный электрический м 2 1 ШЖЭСМ-2 830 /800 0,66
Плита электрическая двух камфорочная м2 0,12 1 ПЭСМ-2К 480 / 840 0,35
Сковорода электрическая м2 0,2 1 СЭСМ-0,2 1050/840 0,88
S1 = 2,53 м2

3.3.2.Расчет и подбор немеханического оборудования и кухонного инвентаря (посуды, инвентаря, инструментов)

Расчёт производственных столов производится по количеству товаров, одновременно работающих в цехе в максимальную смену.

L = L* Kp                             (9)

L – общая длина производственных столов (м)

L – норма длины стола на одного работника

К р – наибольшее количество поваров, работающих одновременно в

цехе

L = 1,25 * 5  = 6,25 м2

Расчет оборудования представлен в табл.7.

Таблица  7

Оборудование

Наименование оборудования Кол-во Габариты(дл. / шир.) S общ.
Стол производственный 2 1470/840 2,46
Стеллаж  передвижной 1 1050/630 0,66
Стойка раздаточная 1 1470/840 1,23
Столы производственные 3 1050/840 2,66
Ванна моечная 2 630/630 0,78
S2           = 7,79

Подбор инвентаря и посуды осуществляется согласно «нормам оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами, кухонным инвентарём» утверждённым министерством торговли РФ (см.табл.8).

Таблица 8

Подбор кухонного инвентаря

Наименование инвентаря
Единица

измерения

Норма оснащения для предприятия с учётом количества мест.
Бак для пищевых отходов
шт 2
Ведро шт 3
Венчик шт 2
Продолжение табл.8
Вилка поварная шт 1
Горка для специй шт 2
Держатель кухонный шт. 3
Держатель для разливательных ложек шт. 2
Доска разделочная шт. 10
Доска для резки лимона шт. 2
Дуршлаг
шт. 2
Кастрюли:1,5 – 2,3 л.4 – 6 л.

8-10 л.

шт.шт.шт.

шт.

1234

5

Котлы:             20 – 30 л. шт. 6
Котёл для варки рыбы шт. 2
Консервовскрыватель шт. 2
Лимоновыжималка шт. 2
Ложка разливательная 200 –250 мл. шт. 5
Ложка разливательная 500 мл. шт. 3
Ложки одно-порционные:

  • для сахара
  • для жиров
  • для картофеля
  • для соуса
комплекткомплект

шт.

комплект

33

4

4

Лоток шт. 18
Лопатки:

  • для котлет
  • для рыбы
  • для кондитерских изделий
  • для полуфабрикатов
шт.шт.шт.

шт.

шт.

33

4

4

Лист для кондитерских изделий шт. 11
Мусат шт. 1
Ножи:

  • для кореньев
  • для резки овощей
  • «поварской тройки»
  • для мясной гастрономии
  • для сыра
  • для лимона
  • для хлеба
  • для резки рыбы
  • для резки мяса
шт.шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

22

4

2

1

2

2

1

2

Приспособление для резки масла шт. 1

Продолжение табл.8

Приспособление для процеживания бульона шт. 1
Противень шт. 5
Сотейник овальный Шт. 1
Сковороды:

  • без ручки  D 210 мм
  • с ручкой D 400 мм
шт.шт.шт. 422
Сита разные шт. 3
Ступка с пестиком шт. 1
Тёрка для сыра шт. 1
Тёрка ручная шт. 2
Штопор шт. 2
Шумовка шт. 2
Щипцы:  для рыбыдля льда шт.шт. 11
Яблокорезка шт. 1
Яйцерезка шт. 1

3.4.Расчет площади цеха

Общая площадь цеха определяется путём деления полезной коэффициент использования « K», который принимается равным

для горячего цеха – 0,25 – 0,3

для холодного цеха – 0,3 – 0,4

Sобщ.. = S пол. /К.                                   (10)

где     К – коэффициент, учитывающий свободные проходы для

обслуживания, монтажа, ремонта и соблюдения условий техники

безопасности.

S пол. = S 1 обор + S 2 обор                         (11)

где     S 1обор – площадь, занятая под монтируемым оборудованием

S 2обор – площадь, занятая под немеханическим оборудованием

S пол. = 2,53 + 7,79 = 10,32 m2

Sобщ.. = 10,32/0,35 = 29,4 m2

S по СНИПу = 29m2

3.5.Сводная таблица оборудования для пиццерии

Сводное количество механического, холодильного, теплового, немеханического оборудования и кухонного инвентаря см.табл.9.

Таблица 9

Сводная    таблица   механического,   холодильного,   теплового,  немеханического      оборудования       и      кухонного             инвентаря

Наименование Единица измерения Количество
Механическое, тепловое, холодильное
Шкаф холодильный шт 1
Шкаф жарочный электрический шт 1
Плита электрическая двух камфорочная шт 1
Сковорода электрическая шт 1
Немеханическое шт
Стол производственный шт. 2
Стеллаж  передвижной шт. 1
Стойка раздаточная шт. 1
Столы производственные шт. 3
Ванна моечная 2
Кухонный инвентарь
Бак для пищевых отходов
шт 2
Ведро шт 3
Венчик шт 2
Вилка поварная шт 1
Горка для специй шт 2
Держатель кухонный шт. 3
Держатель для ложек шт. 2
Доска разделочная шт. 10
Доска для резки лимона шт. 2
Дуршлаг
шт. 2
Кастрюли:1,5 – 2,3 л.4 – 6 л.8-10 л. шт.

шт.

шт.

3

4

5

Продолжение табл.9
Котлы:             20 – 30 л. шт. 6
Котёл для варки рыбы шт. 2
Консервовскрыватель шт. 2
Лимоновыжималка шт. 2
Ложка разливательная 200 –250 мл. шт. 5
Ложка разливательная 500 мл. шт. 3
Ложки одно-порционные:

  • для сахара
  • для жиров
  • для картофеля
  • для соуса
комплекткомплект

шт.

комплект

33

4

4

Лоток шт. 18
Лопатки:

  • для котлет
  • для рыбы
  • для кондитерских изделий
  • для полуфабрикатов
шт.шт.шт.

шт.

шт.

33

4

4

Лист для кондитерских изделий шт. 11
Мусат шт. 1
Ножи:

  • для кореньев
  • для резки овощей
  • «поварской тройки»
  • для мясной гастрономии
  • для сыра
  • для лимона
  • для хлеба
  • для резки рыбы
  • для резки мяса
шт.шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

22

4

2

1

2

2

1

2

Приспособление для резки масла шт. 1
Приспособление для процеживания бульона шт. 1
Противень шт. 5
Сотейник овальный Шт. 1
Сковороды:без ручки  D 210 ммс ручкой D 400 мм шт.шт. 22
Продолжение табл.9
Сита разные шт. 3
Ступка с пестиком шт. 1
Тёрка для сыра шт. 1
Тёрка ручная шт. 2
Штопор шт. 2
Шумовка шт. 2
Щипцы:  для рыбыдля льда шт.шт. 11
Яблокорезка шт. 1
Яйцерезка шт. 1

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1)    Ершок А.Н., Юрченко А.Ф. «Справочник руководителя ПОП», М. «Экономика», 1981 год.

2)   Методические указания к выполнению курсового проекта «Горячий цех предприятия общественного питания». Сост. Вуколова М.В., М.: Изд-во Рос. экон. Акад., 1995.

3)   Никуленкова Т.Т., Маргелов В.Н. «Проектирование предприятий общественного питания»: М. «Экономика» 1987.

4)    «Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для ПОП», М. «Экономика», 1983 год.

5)    Н.И. Ковалев, Л.К. Сальникова, Технология  приготовления  пищи.  М.  Экономика 1988г.

6)    В.С. Баранов, Технология производства продукции общественного питания. М. Экономика, 1982г.

источник: irbp.ru



 
 

Комментарии:

  1. Роман

    04.10.2010 в 23:14

    Занимательная статья,есть над чем подумать..


  2. Омар

    16.05.2011 в 20:51

    У меня пиццерия в г. Новороссийске, взял в оренду месяц назад, можите мне посоветовать как востановить имидж кафе. продажа не более 20 шт в день


  3. Алексей

    04.06.2012 в 11:08

    Омар, наверное не стоило вам браться за такое, если у вас столь глупые вопросы…


  4. Алексей -****

    24.09.2012 в 17:50

    Алексей ну вы и сказали) Вы сами сможете ответить на этот глупый вопрос? Я думаю заданный вопрос очень актуален, так как имидж – это одно из самых главных для ресторанов такого типа!


  5. rada

    29.04.2013 в 23:50

    Я думаю, что надо поменять дизайн и рекламную вывеску, и цвет выбрать поярче и радужней) а там как фортуна повернется.


  6. Анонимно

    08.11.2014 в 15:16


Оставить комментарий